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《一句顶一万句》的说得着与说不着

耐着性子,竟读完了刘震云的《一句顶一万句》这个长篇小说。读到中间我一度想放弃。故事的细节实在太琐碎了,光是里面的人名,什么老陈、老高、老李……要是不一口气读下来,我都记不住。

全书的语言很有特色,平实之余透露着刘震云几乎数学公式一样的语言套路,比如:

厚道不是说他脱夹克给牛爱国穿,而是脱这夹克时,毫无怨色。

没有逼着牛爱香并不是牛爱香与她们处得好,或她们不逼牛爱香,或牛爱香反过头逼着了她们,而是牛爱香还没与她们打交道,就与她们一刀两断。

胆怯不是怕打不过杨百顺,是怕事情传出去,更让人笑话。

老汪离开私塾并不是老范辞了他,或是徒儿们一批批不懂,老汪烦了,或是老汪的老婆偷东西败坏了他的名声,待不下去了,而是因为老汪的孩子出了事。

还有更公式化的,好像数学中的因式分解:

除了卖丝袜,还卖丝裤。除了卖丝袜丝裤,也卖打火机、手电筒、钥匙链、指甲钳、手机套、保温杯等杂货。

宋解放头一个老婆叫老朱,在县城北关卖火烧。除了卖火烧,也卖馒头、花卷、包子和肉夹馍。

这种公式一样的语言特点,在追求效率的现代人看来,完全不必这样啰嗦,我可以对它进行合并同类项。也许作者希望这样能丰满语言?即使那样,我也觉得没有韵律感,或者说读起来未免会感到单调和乏味。

抛开语言,全书其实是描写了两代人的精神世界,都是为了寻得一个能说得着(聊得来)的人。寻着了,便一句话顶万句,并且越说越多,因为说得着。寻不着,就索性不说,说不着。说得着与说不着之间,引发了夫妻、父子、朋友之前的各种情爱出轨、悲欢离合。

过去的人由于教育程度不够,导致这种交流上的问题,或许容易理解。到了今天的国人,我们的教育程度显著提高了,但我们是不是有自己说得着的人了呢?和配偶、子女、父母、朋友之间,我们还有时间、心情和缘分说得着吗?似乎不那么乐观。灯红酒绿的时候,一句“开心就好”,或许掩盖的正是“不开心”。

还好,我想现代人不会像小说中的主人公们,为了一个说得着的人而寻遍四方,毕竟我们现代人没有那么多时间和精力去纯粹地寻找那个说得着的人。努力提高自己的情商,一个人过也是过,君子慎独。何况,《一句顶一万句》只是一本小说,艺术是高于生活的。

感谢你对土木坛子的《偏爱》!

在这里读懂沃尔玛——《富甲美国》读书心得

因为工作需要,挤出时间读完《富甲美国》,既是沃尔玛创始人山姆.沃尔顿的自传,也是关于沃尔玛企业的发展历程。

我最喜欢本书的最后总结,山姆大叔分享了“成功经营的十条法则”(我之前也专门分享过),这十条建议是本书精华中的精华:

  1. 献身事业;
  2. 与所有员工分享利润,将他们视为合伙人;
  3. 激励你的同事;
  4. 与同事尽可能多地交流每件事情;
  5. 感激同事为公司做的每一件事情;
  6. 成功了便尽情庆祝;
  7. 倾听公司里每个人的意见;
  8. 超越顾客的期望;
  9. 比竞争对手更好地控制成本;
  10. 激流勇进,独辟蹊径,藐视常规。

从本书中可以看到,哪怕是美国跨国公司巨头的发展,也不是一天两天实现的。在沃尔玛创始直至山姆大叔逝世,公司的灵魂人物就是山姆先生自己,带有极强的个人色彩。他在位的几十年里,早期每一件小事情都亲力亲为,直到他没有时间管理不了时,才放手让他人去抓——但并不完全撒手不管。

同时,他一直重视人才队伍建设,他设计好整个团队架构,让优秀的人才来管理公司——这也是山姆先生去世后公司依然发展得如此好的重要原因。他个人对于经营公司有一种骨子里的成功欲望——并不见得是为了个人财富。

他为公司的发展无条件付出和无限的激情,是一般人所不具备的素质。比如,坚持每周六大清早召开会议,不停地修正公司发展过程中出现的问题。就更别说他出去度假,都要不停地巡视自己的门店。

而在他心中,永远都有一个目标:为顾客提供优惠的产品和服务。在此目标指导下,公司通过各种方法不断地减少成本开销。在这个伟大的目标下,沃尔玛越做越大,越做越好,因为它时刻把顾客的利益放在心中。事情做成了,想不赚钱都难。

山姆先生说:激流勇进,独辟蹊径,藐视常规。商场如战场,时刻充满着变数,在不变的企业目标下,必须对变化充满着警惕,做出适当的改变来适应变化。而这些改变中,必须要创新地藐视常规。这在中国目前的市场上尤其如此,政府的政策变化,按常理出牌通常让工作进度大打折扣。山姆的这些成功经验,不论放在美国还是中国等世界上任何一个国家,对于我们的启示意义巨大。

我回到国内企业工作也有好几个月的时间了,通过每天的日常体验,再结合本书内容,我进一步理解了国内公司的成功之道,也体会到了公司创始人推荐此书阅读的深刻用意。

除了以上几点较深的体会,本书从细节方面还给读者做了许多分享与提示,这需要在具体工作中不时回顾本书并结合工作运用。知易行难。文字说起来简单,能深刻理解是另一回事,在行动上真能做到的话,就是胜者了。对于发展中国家的我们来说,我们又必须做到这一点,成就一家家诞生于中国的优秀甚至伟大公司,也成就每个人自己的职业生涯。

《经营未来》启示录

李明博

对韩国的历史,我了解不多,对于这个国家的知名人物了解更少。只零星知道这个国家是亚洲四小龙之一,与其北部同文化同民族的北朝鲜比较起来,更加显示出来国家制度的优越性。但奇怪的事情是,韩国大部分政治人物的结局都不太好,这从媒体报道出来可以看出来。

《经营未来》的作者,李明博先生是韩国政治和经济界的明星人物。从全书可以知道他的人生历程:

大学时期李曾任商学部学生会长,领导学生示威抗议1964年韩日间准备签署的《韩日基本条约》而被拘捕,入狱两年。

1965年李明博进入韩国财阀现代集团旗下的现代建设工作。在一次强盗侵入打劫事件中,李明博拚命守护金库而得到现代集团创办人郑周永的赏识。李明博从多年的工作中所领悟到的勤奋精神给郑周永留下深刻的印象,他在公司很快得到了晋升。

效力现代建设长达27年,其间公司员工数目,已由1965年时仅90名员工,增加到1992年时的16万名。因之李明博被赋予“推土机”之绰号,代表他完成任务时惊人的干劲与决心。这种干劲与不畏惧反对意见的胆识,成为了李明博最具代表性的性格。就在李明博1992年离开现代之后,他接受金泳三为执政党拉选票的邀请。接受任命后,李明博正式涉足政坛。

2002年7月1日,他当选第32任首尔市长,任期四年。任内最重要的政绩是清溪川整治工程。早在竞选市长时,李明博便曾提出重建清溪川的计划,人们都说他疯了,认为此工程不但耗费,且会困难重重。而当地商户也认为工程将使他们迫迁,而纷纷反对。为此李明博曾向公众游说4000多次,使他们相信此工程之价值。复原工程是由2003年7月开始,到2005年9月完工。

当市长的另一项大工程是位于汉江纛岛游园地的首尔森林公园工程。此公园有40万株绿树和100多种动物,包括小鹿和麋鹿,规模可与纽约中央公园和伦敦海德公园相比。李明博认为要使首尔真正地具备竞争力,就需要改善城市的生态,需要“绿化”。李明博在2005年的一次采访中谈到:“韩国刚刚从战争的废墟中走出的时候,我们还不能够奢望考虑遥远的未来、关注生态和人文问题。但是我们现在已经处在一个需要优先重视这些问题的阶段……在接下来的几十年中汉城将会成为一个绿色现代化城市。”公园建成仅一年,于2005年6月便正式开放。

与此同时李明博又在2004年7月起,彻底整顿汉城落后的、不成体系的公共交通系统。然而,传统的东西很难被消灭,虽然旧系统效率低落,改革还是遭到强烈反对。当地媒体指责新规划将给城市带来极大地破坏,就连负责改革的官员也开始动摇。但李明博仍坚持,并说 “过一段时间,你们会发现我是正确的。”于是,公车专用道建成,随之换乘系统也投入使用,整个城市的公交系统彻底改变了。最后,这个新的系统逐渐为人们接受,并以其高效性获得了广泛的好评。

竞选总统之路并不简单。首先,李明博需要确保他所在的新世界党对他的提名,也就是说他需要击退一个强有力的竞争对手,深受欢迎的大国家党前党首朴槿惠——前总统朴正熙的女儿,这对他来说是一个严峻的挑战。不过,李明博最终还是以微弱优势赢得了总统候选人的提名。2007年8月20日,他以81,084票,凭2,452票之差,击败前总统朴正熙之女朴槿惠。

综其一生,作者李明博贫苦出身,自强不息,在求学时代就具有强烈的爱国之情。入主现代企业后,辛苦工作,坚持付出,为企业带来效益,为韩国经济腾飞做出贡献。涉足政坛后,他坚持对民众利益负责,为首尔市的环境和交通等基础设施发展留下了不可磨灭的功劳。他的顽强、勤勉、眼界,既有天生的才华,也有后天的努力,实现了他经营自己未来的梦想。

中国社会现在处于高速发展过程中,我们离发达国家的水平还是有一定距离,这有些类似韩国之前的阶段,对于怀揣着梦想的中国人来说,李明博的人生历程对于我们的启示意义就不言而喻了:成功不会从天而降,而是需要不断奋斗才有可能。

看完本书时,我随手搜索了一下李明博的最新信息,不幸得到关于李明博的新闻:

2018年2月25日,韩国检方传唤李明博之子,就李明博涉嫌私设“小金库”案展开调查。3月14日,李明博到案接受检方问询,并且向国民致歉。李明博涉嫌多项罪名,包括收受贿赂、挪用公款、逃税漏税、滥用职权等。检方表示,鉴于案情重大,涉贿金额巨大,且嫌疑人否认大多指控,有拉拢串供或毁灭证据之虞,应当提请逮捕。3月22日晚上,因为李明博在总统任内涉嫌有受贿、侵吞、逃税、滥用职权等10多项罪名,首尔中央区地方法院批准逮捕李明博,移送至首尔东部看守所。

无论后续事态如何,韩国政治人物的结局似乎是一种宿命。对于心怀国家的有志之士人来说,是非功过很难用非黑即白的二元论来评判,未来的人回顾这些历史,自有评说。

李明博如此精彩的人生也遭到如此结局,一方面是人性、政治和经济的复杂性。另一方面,也说明韩国社会制度中存在某些固定的缺陷。正因如此,这并妨碍我们从李明博的《经营未来》自传中得到一些有益的启示。