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被催更的假期

去哪儿都裁员
2018年某公司的月饼礼盒:去哪儿都才员(团圆)

某位热心读者朋友留言:

坛子最近不更(新)了?

我一查,确实好久没有更新日志了,基本上暑假一开始,我就停更了,网友这一问,搞得我倒不好意思了,然而我并没有义务保持更新,我好几次想把微信公众号之类的注销算了……

整个暑假,开始时候,我去杭州待了一周,之后又带上孩子们回老家,陪父母待了一周,后续又零零散散,日子就这样过去了,居然差不多两个月过去了。

这期间,倒也不是没有所见所闻可分享,而是因为懒得分享。时机不对,多说多错,多做错更多。我只想安静地过暑假。再者,不说话是为了保留说话的权利,关于这一点,懂的自然懂,不懂的也不必解释。

假期不时约了约朋友,找他们了解一下真实的社会。做实业的企业家好几位,给我的感觉是这年头都不容易。他们同意我“一不从政、二不经商”的理念。某位老板说,今年珠三角外贸行业“哀鸿遍野”。更为普遍的是,哪怕是那些没有什么压力的老板们,也采取了一种躺平的态度。都是观望的态度,还希望经济要马上好起来,自然更不容易。

最近,深圳某为公司创始人发内部信《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》,大喊“活下去”,如此知名的大厂,传导了一种FUD信号,寒气逼人。上一次喊“活下去”的公司是2018年的房地产公司万科。

好奇的是,此情此景下喊这样的口号,有一种不是太明白“闷声发大财”的感觉。当下这个大环境下,人们已经足够焦虑,这样的口号与“希望”的主流正能量声音不太一致,不知道是否还政治正确。他们的会议完全可以做到更为隐秘。

当然,看到该公司今日之急转弯和之前的豪言壮语,我还是很佩服创始人没有那些老板们路径依赖的毛病,看起来他也像索罗斯一样,每天起来像一张白纸。只是这也再一次提醒打工人,一万年太久,只争朝夕。小到一个个人和企业,大到一个国家和时代,只能顺势而为,毕竟大多数情况是时势造英雄。

危机意识对应的是风险意识。2020年的疫情和那一年我遭遇的车祸,让我对风险的感知提升了好几个数量级。于是我离开了房地产行业(以我几年的行业经验,我甚至对最近几年绝大部分房产投资都不看好),从事我更为心爱的教育事业。当时很多朋友不解,现在他们开始认为我跑路比较专业。

我认可某位博主的观点:我们赚钱是为了“有钱去做与钱无关的事情”,但我更坚信“君子不立于危墙之下”,我们每个人、每个企业都要有风险意识。我们这一代人可能经历过不少经济波动小周期,但我们这一代人太幸运,之前遇上了好时机,因此没有经历过经济波动的大周期。

当下国内外东西方割裂对立的环境,我们对疫情基于国情的应对处理,全球变暖的气候灾难,人口结构和经济发展的现状,让我们的确没有充分的信心展望未来。

但我相信,正如投资领域人们经常犯的一个毛病,悲观的时候过于悲观,乐观的时候过于乐观。虽然说“悲观者正确、乐观者成功”,不过我们眼下可能过于悲观了。人类社会整体一直螺旋式往前发展,眼下的困局,也没有理由跨不过去。风险意识固然要有,除此之外,保持低期望,做好该做的事情,所谓坏的时局总会过去。

“被催更的假期”上的22条回复

Huawei 嘛,艰难。深圳现在非常艰难(虽然Huawei工厂部分搬到了东莞,估计政策也差不多),天天测核酸,没法干活了都。好多人已经逃离了深圳。博主怎么评价?

无论环境如何,保持实力,寻机出发,总有过得去的坎迈过去的事。

划重点
时机不对,多说多错,多做错更多

不说话是为了保留说话的权利

我们赚钱是为了“有钱去做与钱无关的事情”

“悲观者正确、乐观者成功”,不过我们眼下可能过于悲观了

我们这行业是真的天天都讲风险规避……早就麻木了。但我很认同文中说的,我们过去几十年真的是高歌猛进,过往别人经济危机的时候我们还没深度入世,如今咱国内经济跟世界深度捆绑了,很多人才第一次经历经济长周期下行!

有些人没有危机意识,或者有危机意识但是自身能力不足无法处理危机。还有就是处理了变得更糟,这样也导致很多人躺平了。

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