朋友的回国与不回国

带儿子去游泳的时候碰到一华人孩子家长朋友,谈及到他有想回国的打算。当年从中科院获得博士学位后来到英国,他在大学里一干研究到如今已经有十年。谈到有可能回国的公司——一家超大的IT公司,最大的诱惑估计还是金钱上以及有可能做点事业吧。

我深深地理解他的这种心情。至少翻倍的年薪——Money talks,还有全新的研发部门。不过,事情真有那么美好吗?不见得,至少这位朋友一直在犹豫。为什么?

听他介绍,这家目前做手机的顶级公司,一直采购第三方合作商的元件,现在为了控制成本,就想成立自己的研发部门,也就是目前在招人的一家新的研究半导体之类的实验室。

从经济效率来讲,这样的做法一定是合理的吗?我估计该公司采用的专业第三方供应商,对其生产的元件在质量和价格上通常都是全世界数一数二的。一家新成立的研究所,即使在乐观估计,在理论上占有优势,但真正进行到量产的时候,还是会面临各种实际上的困难。

理论上的突破已经相当难,从理论到生产实践,又存在一道鸿沟。也就是说,就上面所说的例子,真是自己研发出来的产品,在相当一段时间内,可能在质量和价格方面都不如直接采用原来的供应商。

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Image credit: Pixabay.com

在自由竞争的市场经济环境下,合作是必需的。每个人和每家企业只做自己专长的事情,才能最大化提高效率。一个最典型的例子,就做饭而言,知名餐馆的大厨在做饭的速度和口味上,就明显要胜于普通的家庭主妇,换句话说,将普通的家庭主妇放在大餐馆里当大厨,餐馆开不下去,太没有效率了。

同样在手机制造方面,目前做得最好的苹果公司,其生产iPhone的元件也不是全部自己生产,绝大部分都是采购第三方合作供应商,包括其最大的竞争对手,比如三星公司。究其原因,我认为还是从经济效率方面来考虑,合作才能共赢。当然,苹果厉害的是,由于其强大的市场地位,所以采购议价能力要比其它公司强大得多。

回到朋友的案例,那这家公司的真正意图是什么呢?局外人我当然是不知道的。但我们可以瞎猜。我觉得可能有两方面的考虑。

  1. 成立这家新的研发部门,就是真的想自己研发做产品。不试怎么知道,万一真的成功了呢?万一将来供货商因不可预测原因不愿意供货了呢?得做两手准备。
  2. 有了自己的研发部门,哪怕是更贵的质量稍差的产品,至少自己有,这样在与第三方的供货商价格谈判时,有了更多的筹码来议价能力。你不最大程度降低价格,我反正还能采用自己的产品。

这位朋友告诉我,他所犹豫的正是第二种情况,新的研发部分只是一个陪练的角色。这就实现不了他想回国做一番事业的打算了。

最后,来灌点鸡汤。在机遇的面前,人生到处都是坑,成功不是那么容易的事情。然而适当的勇气和运气也是必须的,因为勇气和运气也是成功的基本要素啊。

不知你有何见解,欢迎留言分享,感谢。


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朋友的回国与不回国》上有4条评论

  1. 陈旭冉

    早期出现第二种情况正常。慢慢有优势了自然也就逐渐向第一种情况过渡了。从近几年的情况来看,个人觉得华为还是有这个决心的。

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